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    Dynamic technology leadership: the adaptive role of the CTO: effective CTOs have a wide array of evolving priorities that relate to technology transition points that can be either imposed by the external environment or initiated from within the organization
    van der Hoven, Chris ; Probert, David ; et al.
    In: Research-Technology Management, Jg. 55 (2012-09-01), Heft 5, S. 24-33
    Online serialPeriodical
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    What CTOs do: the position of Chief Technology Officer falls into one of at least five patterns: genius, administrator, director, executive, or advocate
    Smith, Roger
    In: Research-Technology Management, Jg. 50 (2007-07-01), Heft 4, S. 18-22
    Online serialPeriodical
    Zugriff:
    Volltext (PDF)
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    CTO power: a Chief Technology Officer's influence depends on how effectively he or she carries out three leadership roles
    Medcof, John W.
    In: Research-Technology Management, Jg. 50 (2007-07-01), Heft 4, S. 23-31
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    Using the market to determine IP's fair market value; new valuation methods can help CTOs carry out their mission of being 'business scientists, 'extracting maximum cash value from their organization's intellectual property
    Kossovsky, Nir ; Brandegee, Bear ; et al.
    In: Research-Technology Management, Jg. 47 (2004-05-01), Heft 3, S. 33-42
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    The chief technology officer: strategic responsibilities and relationships: today's CTO is expected to contribute technology expertise to business strategies--not to create independent research labs and strategies that are only loosely coupled to the company's profit engine
    Smith, Roger D.
    In: Research-Technology Management, Jg. 46 (2003-07-01), Heft 4, S. 28-36
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    Creating value in turbulent times: Dow Chemical's CTO faces six key challenges in managing innovation in a tough economy
    Banholzer, William F.
    In: Research-Technology Management, Jg. 53 (2010), Heft 1, S. 23-28
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    It's time to think differently about R&D assets and the CTO's role
    Giordan, Judith C. ; Kossovsky, Nir
    In: Research-Technology Management, Jg. 47 (2004), Heft 1, S. 9-12
    serialPeriodical
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    Achieving R&D leadership: Boeing's retired engineering and technology vice president and CTO relates the lessons he learned about sustaining and promoting innovative work
    Swain, David O.
    In: Research-Technology Management, Jg. 50 (2007), Heft 1, S. 60-65
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    What it means to be a CTO
    Cannon, Peter
    In: Research-Technology Management, Jg. 48 (2005-05-01), Heft 3, S. 12-14
    Online serialPeriodical
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    2010 IRI CTO Forum: eight CTOs met at the 2010 IRI CTO Forum to discuss the challenges of managing innovation partnerships. Although they represented a wide variety of industries, participants identified a number of common issues in managing partnerships; proactive management of intellectual property issues is a particularly critical component of successful partnerships
    Euchner, James A.
    In: Research-Technology Management, Jg. 53 (2010-11-01), Heft 6, S. 64-65
    Online serialPeriodical
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    Volltext (PDF)
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    'We had to make a bunch of rules based on keeping our business going,' says Robert Gordy, CTO. 'it's addictive.'
    In: Inc., Jg. 22 (2000-10-15), Heft 15, S. 80
    Online serialPeriodical
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    German CTO embraces and exploits change
    Blau, John
    In: Research-Technology Management, Jg. 54 (2011-05-01), Heft 3, S. 2-3
    Online serialPeriodical
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    The field-grade CTO
    Smith, Roger
    In: Research-Technology Management, Jg. 54 (2011-05-01), Heft 3, S. 60-61
    Online serialPeriodical
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    The role of the CTO
    Deevi, Seetharama C.
    In: Research-Technology Management, Jg. 54 (2011-05-01), Heft 3, S. 9-10
    Online serialPeriodical
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    Bringing lean thinking to R&D: Jean-Claude Kihn: Jean-Claude Kihn has been CTO at Goodyear Tire and Rubber since 2008. As general director of Goodyear's Technical Center, a position he held from 2005 to 2008, he introduced lean thinking to the company's R&D efforts
    In: Research-Technology Management, Jg. 55 (2012-09-01), Heft 5, S. 68-68
    Online serialPeriodical
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    America's first CTO
    In: Strategic Finance, Jg. 90 (2008-12-01), Heft 6, S. 64-64
    Online serialPeriodical
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    CTO
    Del Rey, Jason
    In: Inc., Jg. 30 (2008-05-01), Heft 5, S. 24-24
    Online serialPeriodical
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    Today's Innovation Leaders: In a changing environment, innovation leaders need a wide range of skills to succeed and take varied paths to the role
    Perri, Steven T. ; Farrington, Ted ; et al.
    In: Research-Technology Management, Jg. 62 (2019), Heft 1, S. 20-29
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    Accelerating corporate innovation: lessons from the venture capital model: what can corporate innovators learn from the innovation practices of agile start-ups?
    Engel, Jerome S.
    In: Research-Technology Management, Jg. 54 (2011-05-01), Heft 3, S. 36-43
    Online serialPeriodical
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    The effectiveness of the chief technology officer: the many, wide-ranging activities associated with the Chief Technology Officer role should deliver a measurable impact on a company's financial and innovation outcomes
    Hartley, Scott
    In: Research-Technology Management, Jg. 54 (2011-05-01), Heft 3, S. 28-35
    Online serialPeriodical
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