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    Strength in numbers: How employees’ acts of followership can influence their manager’s charismatic leadership behavior.
    Lapierre, Laurent M. ; Bremner, Nicholas L. ; et al.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 251-261
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    Despite leaders’ good intentions? The role of follower attributions in adverse leadership–A multilevel model.
    Peus, Claudia ; Braun, Susanne ; et al.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 241-250
    Online academicJournal
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    Wie komme ich dran?
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    From radical to mainstream? How followercentric approaches inform leadership.
    Bligh, Michelle C. ; Kohles, Jeffrey C.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 205-209
    Online academicJournal
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    Submitting to the follower label: Followership, positive affect, and extra-role behaviors.
    Hoption, Colette ; Christie, Amy ; et al.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 221-230
    Online academicJournal
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    Follower beliefs in the co-production of leadership: Examining upward communication and the moderating role of context.
    Carsten, Melissa K. ; Uhl-Bien, Mary
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 210-220
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    Self-concept, implicit leadership theories, and follower preferences for leadership.
    Ehrhart, Mark G.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 231-240
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    Wie komme ich dran?
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    Approaching leadership with a follower focus.
    Bligh, Michelle C. ; Kohles, Jeffrey C.
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 201-204
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    Wie komme ich dran?
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    'Implementation research, practice, and policy': A topical issue of the Zeitschrift für Psychologie.
    Fixsen, Dean L. ; Ogden, Terje
    In: Zeitschrift für Psychologie, Jg. 220 (2012), Heft 4, S. 262-262
    Online academicJournal
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    Wie komme ich dran?
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