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    The impact of leader-member exchange, perceived organizational support, and readiness for change on job crafting behaviours in HRM in an emerging market.
    Sethi, Deepa ; Pereira, Vijay ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-12-15), Heft 22, S. 4261-4290
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    When do daily unattained tasks boost job performance? The moderating role of employee reflexivity and mindfulness.
    Petrou, Paraskevas
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-11-15), Heft 20, S. 4058-4079
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    The unique and common effects of emotional intelligence dimensions on job satisfaction and facets of job performance: an exploratory study in three countries.
    Schlaegel, Christopher ; Engle, Robert L. ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-04-15), Heft 8, S. 1562-1605
    Online academicJournal
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    Working time mismatch and job satisfaction – the role of employees' time autonomy and gender.
    Grund, Christian ; Tilkes, Katja Rebecca
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-11-15), Heft 20, S. 4003-4025
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    The role of organization-based self-esteem and job resources in promoting employees' job crafting behaviors.
    Kim, Minseo ; Beehr, Terry A.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-11-01), Heft 19, S. 3822-3849
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    Job characteristics and perceived cultural novelty: exploring the consequences for expatriate academics' job satisfaction.
    Stoermer, Sebastian ; Lauring, Jakob ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-02-01), Heft 3, S. 417-443
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    Designing job ads to stimulate the decision to apply: a discrete choice experiment with business students.
    Petry, Tanja ; Treisch, Corinna ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-09-01), Heft 15, S. 3019-3055
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    Core job characteristics and change oriented organization citizenship behavior: what can managers do on a day-to-day basis?
    Zampetakis, Leonidas A.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-09-15), Heft 16, S. 3123-3143
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    A teams approach towards job insecurity, perceived organisational support and cooperative norms: a moderated-mediation study of individual wellbeing.
    Haar, Jarrod ; Brougham, David
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-04-15), Heft 8, S. 1670-1695
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    Organisational justice, organisational identification and job involvement: the mediating role of psychological need satisfaction and the moderating role of person-organisation fit.
    Malhotra, Neeru ; Sahadev, Sunil ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-04-15), Heft 8, S. 1526-1561
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    Consequences of corruption: determinants of public servants' job satisfaction and performance.
    Venard, Bertrand ; Baruch, Yehuda ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-11-15), Heft 20, S. 3825-3856
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    Employee participation and job satisfaction in SMEs: investigating strategic exploitation and exploration as moderators.
    Wikhamn, Wajda ; Wikhamn, Björn Remneland ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-09-15), Heft 16, S. 3197-3223
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    Linking high-performance work systems to affective commitment, job satisfaction, and career satisfaction: Thriving as a mediator and wasta as a moderator.
    Alothmany, Reem ; Jiang, Zhou ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-11-01), Heft 19, S. 3787-3824
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    The effect of direct and representative employee voice on job satisfaction in China: evidence from employer-employee matched data.
    Nawakitphaitoon, Kritkorn ; Zhang, Wei
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 32 (2021-12-15), Heft 22, S. 4725-4751
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    The effects of site experience on job performance: a missing element in work experience.
    de Sivatte, Isabel ; Gordon, Judith R. ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 32 (2021-12-01), Heft 21, S. 4603-4628
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    Let's talk about Brexit: intra-organizational communication, citizenship status, procedural justice, and job insecurity in a context of potential immigration threat.
    Edwards, Martin R. ; Leite, Ana C. ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-03-01), Heft 5, S. 1037-1064
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    Do workers respond differently to learning from supervisors and colleagues? A study of job resources, learning sources and employee wellbeing in China.
    Huo, Meng-Long ; Boxall, Peter
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 33 (2022-02-15), Heft 4, S. 742-762
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    'You're only a care worker'. Exploring the status of adult social care work through the intersection of HRM innovation and job quality.
    Crozier, Sarah E. ; Atkinson, Carol
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 35 (2024-04-15), Heft 8, S. 1486-1511
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    Job embeddedness among internationally relocated workers between spillover effects, crossover effects, and transnationalism: a review and agenda for future research.
    Nguyen, Anh ; Andresen, Maike
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 35 (2024-03-01), Heft 5, S. 868-931
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    Job satisfaction and public service motivation in Australian nurses: the effects of abusive supervision and workplace bullying.
    Ng, Kara ; Franken, Esme ; et al.
    In: International Journal of Human Resource Management, Jg. 34 (2023-06-01), Heft 11, S. 2235-2264
    Online academicJournal
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