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    How strategy map works for Ontario's health system.
    Yee-Ching Lilian Chan
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 22 (2009-07-01), Heft 4, S. 349-363
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    Controlling opportunism in partnerships: a process view.
    Maurya, Dayashankar ; Srivastava, Amit Kumar
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 33 (2020-09-01), Heft 6/7, S. 751-769
    Online academicJournal
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    Is public procurement efficiency conditioned by market types? A critical test in park and road sectors in Sweden.
    Bretzer, Ylva Norén ; Persson, Bengt ; et al.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 29 (2016-08-01), Heft 5, S. 488-501
    Online academicJournal
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    Three conceptualizations of hybrid management in hospitals.
    Byrkjeflot, Haldor ; Jespersen, Peter Kragh
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 27 (2014-08-01), Heft 5, S. 441-458
    Online academicJournal
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    Management in medicine or medics in management? The changing role of doctors in German hospitals.
    Bode, Ingo ; Maerker, Markus
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 27 (2014-08-01), Heft 5, S. 395-405
    Online academicJournal
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    Mapping public value processes.
    Alford, John ; Yates, Sophie
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 27 (2014-06-01), Heft 4, S. 334-352
    Online academicJournal
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    Bridging the gaps between e-government practice and researchA meta-study for policy development.
    Kromidha, Endrit ; Cordoba-Pachon, Jose-Rodrigo
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 27 (2014), Heft 1, S. 66-84
    Online academicJournal
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    Personal values in relation to graduate career choices.
    Añaña, Edar Da Silva ; Nique, Walter Meucci
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 23 (2010-03-01), Heft 2, S. 158-168
    Online academicJournal
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    Partnership meets politics: managing within the maze.
    Friend, John
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 19 (2006-05-01), Heft 3, S. 261-277
    Online academicJournal
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    The role of partnerships in the delivery of local government museum services: A case study from Northern Ireland.
    Wilson, Lesley-Ann ; Boyle, Emily
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 17 (2004-10-01), Heft 6, S. 513-533
    Online academicJournal
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    Performance appraisal decision in Malaysian public service.
    Ahmad, Rush ; Ali, Nur Azman
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 17 (2004), Heft 1, S. 48-64
    Online academicJournal
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    The impact of a market system on the public sector: a study of organizational change in the NHS.
    Salauroo, Mohamad ; Burnes, Bernard
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 11 (1998-06-01), Heft 6, S. 451-467
    Online academicJournal
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    The Commercialization of the Australian Public Sector: Competence, Elitism or Default in Management Education?
    Dixon, John ; Kouzmin, Alexander
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 7 (1994-06-01), Heft 6, S. 52-73
    Online academicJournal
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