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    NHS managers' views of their culture and their public image : The implications for NHS reforms
    Merali, Faruk
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-12-01), Heft 7, S. 549-563
    Online academicJournal
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    Managerial quality, administrative performance and trust in governance revisited : A follow‐up study of causality
    Vigoda‐Gadot, Eran ; Yuval, Fany
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-12-01), Heft 7, S. 502-522
    Online academicJournal
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    Organisational knowledge creation and the commercialisation of State mail service
    Mir, M. ; Rahaman, A.S.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-09-01), Heft 5, S. 373-392
    Online academicJournal
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    The diffusion of accounting practices in the new “managerial” public sector
    Jackson, Audrey ; Lapsley, Irvine
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-09-01), Heft 5, S. 359-372
    Online academicJournal
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    Supplier choice criteria of executing agencies in developing countries
    Shahadat, Khan
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-07-01), Heft 4, S. 261-285
    Online academicJournal
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    Strategy and strategic decision‐making in the smaller local authority
    Dereli, Cynthia
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-07-01), Heft 4, S. 250-260
    Online academicJournal
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    The impact on officials of public sector restructuring : The case of the New Zealand health funding authority
    Gauld, Robin
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-07-01), Heft 4, S. 303-319
    Online academicJournal
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    Managerial values in local government – Victoria, Australia
    Pullin, Len ; Haidar, Ali
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-07-01), Heft 4, S. 286-302
    Online academicJournal
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    Policy advice: a practical perspective
    Butterworth, Robert ; Horne, Nicholas
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-06-01), Heft 3, S. 219-229
    Online academicJournal
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    Multiple roles? Nurses as managers in the NHS
    Bolton, Sharon C.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-04-01), Heft 2, S. 122-130
    Online academicJournal
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    The Australian public service under the Keating Government : A case of weakened accountability?
    Kimber, Megan ; Maddox, Graham
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-02-01), Heft 1, S. 61-74
    Online academicJournal
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    Strategic HRM: enablers and constraints in the NHS
    Truss, Catherine
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 16 (2003-02-01), Heft 1, S. 48-60
    Online academicJournal
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    Performance measurement in the public sector: strategies to cope with the risks of performance measurement
    de Bruijn, Hans
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-12-01), Heft 7, S. 578-594
    Online academicJournal
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    Governmental promotion of co‐operation between care providers: a theoretical consideration of the Dutch experience
    van Raak, Arno ; Paulus, Aggie ; et al.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-12-01), Heft 7, S. 552-564
    Online academicJournal
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    Using social identity theory to explain the job satisfaction of public sector employees
    Brunetto, Yvonne ; Farr‐Wharton, Rod
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-12-01), Heft 7, S. 534-551
    Online academicJournal
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    Public accountability in Hong Kong higher education : Human resource management implications of assessing organizational effectiveness
    Pounder, J.S.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-11-01), Heft 6, S. 458-474
    Online academicJournal
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    The changing role of local government managers in a transitional economy : Evidence from the Republic of Kazakhstan
    Wilson, John ; Gardner, David ; et al.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-09-01), Heft 5, S. 399-411
    Online academicJournal
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    E‐government in New Zealand: the local authority perspective
    Deakins, Eric ; Dillon, Stuart M.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-09-01), Heft 5, S. 375-398
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    Attracting FDI to developing countries : A changing role for government?
    Wint, Alvin G. ; Williams, Densil A.
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-09-01), Heft 5, S. 361-374
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    TQM implementation in a public sector entity in Fiji : Public sector reform, commercialization, and institutionalism
    Sharma, Umesh ; Hoque, Zahirul
    In: International Journal of Public Sector Management, Jg. 15 (2002-09-01), Heft 5, S. 340-360
    Online academicJournal
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