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    Being on the same page matters: A meta-analytic investigation of leader–member exchange (LMX) agreement.
    Yuan, Zhenyu ; Sun, Ui Young ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 108 (2023-09-01), Heft 9, S. 1540-1558
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    Nonlinear consequences of promotive and prohibitive voice for managers’ responses: The roles of voice frequency and LMX.
    Huang, Xu ; Xu, Erica ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 103 (2018-10-01), Heft 10, S. 1101-1120
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    Not all differentiation is the same: Examining the moderating effects of leader-member exchange (LMX) configurations.
    Seo, Jungmin (Jamie) ; Nahrgang, Jennifer D. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 103 (2018-05-01), Heft 5, S. 478-495
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    Only time will tell: The changing relationships between LMX, job performance, and justice.
    Park, Sanghee ; Sturman, Michael C. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 100 (2015-05-01), Heft 3, S. 660-680
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    In-role perceptions buffer the negative impact of low LMX on helping and enhance the positive impact of high LMX on voice.
    Van Dyne, Linn ; Kamdar, Dishan ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 93 (2008-11-01), Heft 6, S. 1195-1207
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    Leader–member exchange (LMX) and culture: A meta-analysis of correlates of LMX across 23 countries.
    Rockstuhl, Thomas ; Dulebohn, James H. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 97 (2012-11-01), Heft 6, S. 1097-1130
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    Innovation in globally distributed teams: The role of LMX, communication frequency, and member influence on team decisions.
    Gajendran, Ravi S. ; Joshi, Aparna
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 97 (2012-11-01), Heft 6, S. 1252-1261
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    Well-connected leaders: The impact of leaders' social network ties on LMX and members' work attitudes.
    Venkataramani, Vijaya ; Green, Stephen G. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 95 (2010-11-01), Heft 6, S. 1071-1084
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    Understanding why they don’t see eye to eye: An examination of leader–member exchange (LMX) agreement.
    Sin, Hock-Peng ; Nahrgang, Jennifer D. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 94 (2009-07-01), Heft 4, S. 1048-1057
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    Do intelligent leaders differentiate exchange relationships intelligently? A functional leadership approach to leader-member exchange differentiation.
    Matta, Fadel K. ; Frank, Emma L. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 109 (2024-04-01), Heft 4, S. 490-512
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    Subordinate-to-supervisor relational identification: A meta-analytic review.
    Zhong, Yufei ; Sluss, David M. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, 2024-02-15
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    I know how I feel but do I know how you feel? Investigating metaperceptions to advance relationship-based leadership approaches.
    Yuan, Zhenyu ; Morgeson, Frederick P. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 107 (2022-09-01), Heft 9, S. 1498-1523
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    Give and take: An episodic perspective on leader-member exchange.
    Liao, Zhenyu ; Liu, Wu ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 104 (2019), Heft 1, S. 34-51
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    Is the employee–organization relationship dying or thriving? A temporal meta-analysis.
    Eisenberger, Robert ; Rockstuhl, Thomas ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 104 (2019-08-01), Heft 8, S. 1036-1057
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    How leaders perceive employee deviance: Blaming victims while excusing favorites.
    Kluemper, Donald H. ; Taylor, Shannon G. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 104 (2019-07-01), Heft 7, S. 946-964
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    Too many sheep in the flock? Span of control attenuates the influence of ethical leadership.
    Thiel, Chase E. ; Hardy, Jay H. III ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 103 (2018-12-01), Heft 12, S. 1324-1334
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    When my supervisor dislikes you more than me: The effect of dissimilarity in leader–member exchange on coworkers’ interpersonal emotion and perceived help.
    Tse, Herman H. M. ; Lam, Catherine K. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 98 (2013-11-01), Heft 6, S. 974-988
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    Supervisors' upward exchange relationships and subordinate outcomes: Testing the multilevel mediation role of empowerment.
    Zhou, Le ; Wang, Mo ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 97 (2012-05-01), Heft 3, S. 668-680
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    When are transgressing leaders punitively judged? An empirical test.
    Shapiro, Debra L. ; Boss, Alan D. ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 96 (2011-03-01), Heft 2, S. 412-422
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    Deviance and exit: The organizational costs of job insecurity and moral disengagement.
    Huang, Guo-hua ; Wellman, Ned ; et al.
    In: Journal of Applied Psychology, Jg. 102 (2017), Heft 1, S. 26-42
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