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    Feeling insulted? Examining end‐of‐work anger as a mediator in the relationship between daily illegitimate tasks and next‐day CWB.
    Zhou, Zhiqing E. ; Eatough, Erin M. ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 39 (2018-10-01), Heft 8, S. 911-921
    Online academicJournal
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    Beyond depletion: Daily self‐control motivation as an explanation of self‐control failure at work.
    Wehrt, Wilken ; Casper, Anne ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 41 (2020-11-01), Heft 9, S. 931-947
    Online academicJournal
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    Does a stick work? A meta‐analytic examination of curvilinear relationships between job insecurity and employee workplace behaviors.
    Jiang, Lixin ; Lawrence, Amy ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 43 (2022-10-01), Heft 8, S. 1410-1445
    Online academicJournal
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    Overqualification and counterproductive work behaviors: Examining a moderated mediation model.
    Liu, Songqi ; Luksyte, Aleksandra ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 36 (2015-02-01), Heft 2, S. 250-271
    Online academicJournal
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    Significant work events and counterproductive work behavior: The role of fairness, emotions, and emotion regulation.
    Matta, Fadel K. ; Erol‐Korkmaz, H. Tuğba ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 35 (2014-10-01), Heft 7, S. 920-944
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    The two faces of high self-monitors: Chameleonic moderating effects of self-monitoring on the relationships between personality traits and counterproductive work behaviors.
    Oh, In‐Sue ; Charlier, Steven D. ; et al.
    In: Journal of Organizational Behavior (John Wiley & Sons, Inc.), Jg. 35 (2014), Heft 1, S. 92-111
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