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    Feeling obligated yet hesitant to speak up: Investigating the curvilinear relationship between LMX and employee promotive voice
    Uhl-Bien, Mary ; Harris, Stanley G. ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 93 (2019-12-15), S. 505-529
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    The influence of role definition and affect in LMX: A process perspective on the personality - LMX relationship
    Sears, Greg J. ; Hackett, Rick D.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 84 (2011-04-08), S. 544-564
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    Uncovering the impact of triadic relationships within a team on job performance: an application of balance theory in predicting feedback‐seeking behaviour
    Wong, Chi-Sum ; Cai, Zhenyao ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 93 (2020-04-14), S. 654-686
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    A study of organizational cynicism and how it is affected by social exchange relationships at work
    Grote, Gudela ; Feierabend, Anja ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 93 (2020-02-25), S. 578-604
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    A relational model of career adaptability and career prospects: The roles of leader–member exchange and agreeableness
    Guan, Yanjun ; Emma Ellen Kathrina Buchtel ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 93 (2019-12-12), S. 405-430
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    Newcomer leader-member exchange: the contribution of anticipated organizational support
    Tetrick, Lois E. ; Shore, Lynn M. ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 89 (2016-09-29), S. 834-855
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    The job crafting intervention
    van den Heuvel, Machteld ; Demerouti, Evangelia ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 88 (2015-09-01), Heft 3, S. 511-532
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    Leader-member exchange, organizational identification, and job satisfaction: A social identity perspective
    Lam, Long W. ; Loi, Raymond ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 87 (2013-07-08), S. 42-61
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    The interaction between leader-member exchange and perceived job security in predicting employee altruism and work performance
    Ngo, Hang-yue ; Lau, Victor P. ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 84 (2011-04-08), S. 669-685
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    How leaders stimulate employee learning: A leader-member exchange approach
    Peter T. van den Berg ; Thierry, Henk ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 83 (2010-09-01), S. 673-693
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    Trait conscientiousness, leader-member exchange, job satisfaction and organizational citizenship behaviour: A test of an integrative model
    Lapierre, Laurent M. ; Hackett, Rick D.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 80 (2007-09-01), S. 539-554
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    An examination of the multidimensionality of supervisor and subordinate perceptions of leader-member exchange
    Ford, John M. ; Greguras, Gary J.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 79 (2006-09-01), S. 433-465
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    The role of leader-member exchanges in mediating the relationship between locus of control and work reactions
    Martin, Robin ; Charles, K. ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 78 (2005-03-01), S. 141-147
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    The impact of relational demography on the quality of leader-member exchanges and employees' work attitudes and well-being
    Martin, Robin ; Epitropaki, Olga
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 72 (1999-06-01), S. 237-240
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    Supervisor trust building, leader-member exchange and organizational citizenship behaviour
    Deluga, Ronald J.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 67 (1994-12-01), S. 315-326
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    From self‐defeating to other defeating: Examining the effects of leader procrastination on follower work outcomes
    Legood, Alison ; Newman, Alexander ; et al.
    In: Journal of Occupational and Organizational Psychology, Jg. 91 (2018-02-01), Heft 2, S. 430-439
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