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    How did healthcare professionals define patient engagement in quality management? A survey study
    Saut, Ana Maria ; Ho, Linda Lee ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 23 (2023-12-01), Heft 1
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    How did healthcare professionals define patient engagement in quality management? A survey study
    Ana Maria Saut ; Linda Lee Ho ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 23 (2023-02-01), Heft 1, S. 1-13
    Online academicJournal
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    Quality improvement in public-private partnerships in low- and middle-income countries: a systematic review.
    Iroz, CB ; Ramaswamy, R ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 24 (2024-03-13), Heft 1, S. 332
    Online academicJournal
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    How is return on investment from quality improvement programmes conceptualised by mental healthcare leaders and why: a qualitative study.
    Thusini, S ; Soukup, T ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 23 (2023-09-19), Heft 1, S. 1009
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    From purists to pragmatists: a qualitative evaluation of how implementation processes and contexts shaped the uptake and methodological adaptations of a maternal and neonatal quality improvement programme in South Africa prior to, and during COVID-19.
    Odendaal, W ; Chetty, T ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 23 (2023-07-31), Heft 1, S. 819
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    Preparing healthcare facilities in subSaharan Africa for future outbreaks: insights from a multi-country digital self-assessment of COVID-19 preparedness.
    Gómez‑Pérez, Gloria P. ; de Graaf, Aafke E. ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 24 (2024-02-28), Heft 1, S. 1-15
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    Exploring healthcare staff narratives to understand the role of quality improvement methods in innovative practices during COVID-19.
    Khurshid, Z ; McAuliffe, E ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 21 (2021-11-25), Heft 1, S. 1271
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    The increasing impact of length of stay "outliers" on length of stay at an urban academic hospital.
    Hughes, AH ; Horrocks D Jr ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 21 (2021-09-09), Heft 1, S. 940
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    Toolkit and distance coaching strategies: a mixed methods evaluation of a trial to implement care coordination quality improvement projects in primary care.
    Penney, LS ; Bharath, PS ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 21 (2021-08-14), Heft 1, S. 817
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    Room for resilience: a qualitative study about accountability mechanisms in the relation between work-as-done (WAD) and work-as-imagined (WAI) in hospitals.
    Weenink, Jan-Willem ; Tresfon, Jaco ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 23 (2023-09-30), Heft 1, S. 1-13
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    Continuous quality improvement as a tool to implement evidence-informed problem solving: experiences from the district and health facility level in Uganda.
    Tibeihaho, H ; Nkolo, C ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 21 (2021-01-22), Heft 1, S. 83
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    Influence of participation in a quality improvement collaborative on staff perceptions of organizational sustainability.
    Ford JH 2nd ; Gilson, A
    In: BMC health services research, Jg. 21 (2021-01-07), Heft 1, S. 34
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    Exploring links between resilience and the macro-level development of healthcare regulation- a Norwegian case study.
    Øyri, SF ; Braut, GS ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 20 (2020-08-18), Heft 1, S. 762
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    Effectiveness of self-managed continuous monitoring for maintaining high-quality early essential newborn care compared to supervision visit in Lao PDR: a cluster randomised controlled trial.
    Horiuchi, Sayaka ; Rattana, Sommana ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 21 (2021-06-28), Heft 1, S. 1-12
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    Implementing eScreening technology in four VA clinics: a mixed-method study.
    Pittman, JOE ; Afari, N ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 19 (2019-08-28), Heft 1, S. 604
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    Clinician dashboard views and improvement in preventative health outcome measures: a retrospective analysis.
    Twohig, PA ; Rivington, JR ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 19 (2019-07-11), Heft 1, S. 475
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    The influence of hospital accreditation: a longitudinal assessment of organisational culture.
    Andres, EB ; Song, W ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 19 (2019-07-09), Heft 1, S. 467
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    Inspecting teams' and organisations' expectations regarding external inspections in health care: a qualitative study.
    Hovlid, Einar ; Teig, Inger Lise ; et al.
    In: BMC Health Services Research, Jg. 20 (2020-07-08), Heft 1, S. 1-12
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    Measurement without management: qualitative evaluation of a voluntary audit & feedback intervention for primary care teams.
    Wagner, DJ ; Durbin, J ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 19 (2019-06-24), Heft 1, S. 419
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    The role of psychological safety and learning behavior in the development of effective quality improvement teams in Ghana: an observational study.
    Albritton, JA ; Fried, B ; et al.
    In: BMC health services research, Jg. 19 (2019-06-14), Heft 1, S. 385
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