Slovenska »mala« inovativnost: nenehno izboljševanje ali trajna stagnacija?
In: Managing Global Transitions: International Research Journal, Jg. 8 (2010-12-01), Heft 4, S. 343-357
Online
academicJournal
Zugriff:
The operations management theory emphasizes the management of incremental innovations as one of the cornerstones for continuous improvement of a firm's operational efficiency. Also in Slovenia, the companies follow the foreign practices in this field as well as developing their own solutions. Unfortunately, the introduction of employee suggestion systems very often turns out to be a failure. The paper aims to analyze the incremental innovation management systems, in particular the employee suggestion systems, on a sample of Slovenian companies from the automotive and fabricated metal products industry. Based on the key output indices, two groups of companies are defined with a different ability to introduce innovations. The main differences in the organization of the employee suggestions management between the two groups are presented. As such, the research results may contribute to an improvement and further growth of these systems in Slovenian companies. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Teorija operacijskega managementa že desetletja izpostavlja management malih »inkrementalnih« inovacij kot eno ključnih orodij za nenehno izboljševanje operativne učinkovitosti podjetij. Tudi v Sloveniji podjetja tako sledijo tujim praksam na tem podro čju, razvijajo pa tudi lastne rešitve. Žal pa se uvajanje tovrstnih sistemov v slovensko prakso zelo pogosto izkaže za neuspešno. Prispevek analizira organizacijske ureditve managementa inkrementalnih invencij in inovacij, zlasti tistih, ki nastajajo v najširšem krogu zaposlenih. Raziskava temelji na anketiranju namenskega vzorca slovenskih podjetij, ki ga tvorijo pretežno podjetja avtomobilske in kovinsko-predelovalne industrije. Na osnovi vrednosti ključnih kazalnikov rezultatov sta opredeljeni skupini podjetij z različno sposobnostjo za ustvarjanje invencij in njihovo koristno uporabo ter predstavljene glavne razlike med organizacijskima ureditvama managementa inkrementalnih inovacij v obeh skupinah podjetij. Ugotovitve raziskave lahko predstavljajo izhodišče za uspešnejše uvajanje in delovanje teh sistemov v slovenskih podjetjih. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Titel: |
Slovenska »mala« inovativnost: nenehno izboljševanje ali trajna stagnacija?
|
---|---|
Autor/in / Beteiligte Person: | Fatur, Peter |
Link: | |
Zeitschrift: | Managing Global Transitions: International Research Journal, Jg. 8 (2010-12-01), Heft 4, S. 343-357 |
Veröffentlichung: | 2010 |
Medientyp: | academicJournal |
ISSN: | 1581-6311 (print) |
Schlagwort: |
|
Sonstiges: |
|