Strategies for Cutting Costs--Quickly.

Marini, Frank

In: Healthcare Cost Containment, Jg. 2 (2009-08-01), Heft 2, S. 12-14

serialPeriodical

The article presents a case study involving the success of Tucson Medical Center (TMC) in the U.S. to engage staff and physicians in expenses in less than a year and a half. It mentions the effort of TMC to bring in new leadership which aims to overhaul the financial situation of the center. It notes that the center's chief financial officer (CFO), chief marketing officer (CMO), and chief nursing officer (CNO), worked together to drive out over $10 million in non-wage expenses.

Titel:	Strategies for Cutting Costs--Quickly.
Autor/in / Beteiligte Person:	Marini, Frank
Zeitschrift:	Healthcare Cost Containment, Jg. 2 (2009-08-01), Heft 2, S. 12-14
Veröffentlichung:	2009
Medientyp:	serialPeriodical
ISSN:	1945-6360 (print)
Schlagwort:	UNITED States TUCSON Medical Center HEALTH facilities FINANCIAL executives
Sonstiges:	Nachgewiesen in: Supplemental Index Sprachen: English Geographic Terms: UNITED States

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