Travail durable et travail soutenable : comment les stratégies individuelles et collectives de genre instruisent l’activité et son analyse ?

International audience ; La mise en oeuvre du Développement durable porte le plus souvent sur ses enjeux environnementaux et économiques, délaissant la dimension sociale (Boudra, 2016, p. 237-238) et les questions de santé au travail. En cherchant à répondre à des enjeux écologiques et économiques, les politiques dites de Transition écologique en oublient bien souvent le travail (Bazillier, 2011). Les changements entraînés par ces politiques sur les organisations et pratiques de travail méritent pourtant d’être questionnés. Leurs possibles conséquences en terme de santé au travail nous amènent à poursuivre le débat ouvert il y a quelques années sur le “Travail durable” (Boudra, 2016) versus le “Travail soutenable” (Docherty, Forslin, Shani, 2002 ; Gollac et al., 2008). Pour Gollac, Guyot et Volkoff (2008, p.7), un système de travail soutenable peut être défini par les critères suivants : « bio- compatible », c’est-à-dire adapté aux propriétés fonctionnelles de l’organisme humain et à leur évolution au fil de l’existence ; « ergo-compatible », donc propice à l’élaboration de stratégies de travail efficientes ; et « socio-compatible », donc favorable à l’épanouissement dans les sphères familiale et sociale, à la maîtrise d’un projet de vie. » De même, quand l’activité se retrouve « au carrefour d’exigences contradictoires » (Caroly & Weill- Fassina, 2004) l’imbrication des contraintes entre elles peut devenir insoutenable au niveau individuel et demande à la personne en activité de hiérarchiser les priorités entre les activités pour compenser les conflits de buts qu’elle ne peut résoudre.Pour mettre en débat “Travail durable” et “Travail soutenable” nous mobilisons une approche systémique du travail en matière de santé et de performance. Dans le cadre d’une “analyse de l’activité plus large” (Bellemare et al., 2001; Bellemare, 2015) intégrant l’individu dans des structures politiques et sociales, nous considérons les personnes en activité (Vézina, 2001) dans leurs diverses dimensions (leur organisation, leurs ...