The relationship between transitory organizational structures and non-linear environments

Pashtenko, Valentin H. ; Roy, Matthew H. ; et al.

In: College of Business Faculty Publications, 2000

academicJournal

Examines non-linear adaptation to change in the high-technology environment of the computer industry. These environments are defined, and the efficacy of different organizational adaptations is assessed with respect to these environments. Results from our analyses show that there is a direct and causal relationship between the employment of non-linear organizational archetypes and organizational effectiveness within high-technology industries. © 2000, MCB UP Limited

Titel:	The relationship between transitory organizational structures and non-linear environments
Autor/in / Beteiligte Person:	Pashtenko, Valentin H. ; Roy, Matthew H. ; Dugal, Sanjiv S.
Link:	https://digitalcommons.uri.edu/cba_facpubs/238 https://doi.org/10.1108/00251740010317478
Zeitschrift:	College of Business Faculty Publications, 2000
Veröffentlichung:	DigitalCommons@URI, 2000
Medientyp:	academicJournal
DOI:	10.1108/00251740010317478
Schlagwort:	Computer industry High technology Organizational effectiveness
Sonstiges:	Nachgewiesen in: BASE Sprachen: unknown Collection: University of Rhode Island: DigitalCommons@URI Document Type: text Language: unknown

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