Nogle konsekvenser af Strukturreformen år 6 — det specialiserede socialområde ; The Structural reform: a Danish public sector reform and disability policy – some consequences
In: Tidsskrift for Arbejdsliv; Årg. 14 Nr. 4 (2012): Arbejdsliv i den offentlige sektor; 48-67 ; 2596-772X ; 1399-1442 ; ftsbaarhusojs, 2012
academicJournal
Zugriff:
Hvilke konsekvenser har Strukturreformen haft for medarbejdere, ledere og borgere på det specialiserede socialområde? Medarbejderne på det specialiserede socialområde er typisk fagprofessionelle: socialrådgivere, (social)pædagoger og andre fagprofessionelle. Lederne på området er typisk også fagprofessionelle med megen videre- og efteruddannelse. Borgerne på det specialiserede socialområde er udsatte børn og unge, handicappede, hjemløse og andre 'svage' borgere, som velfærdsstaten har en særlig forpligtigelse til at hjælpe. Med Strukturreformen overgik det specialiserede socialområde (DDS) fra amterne til kommunerne, hvorved området er et af de velfærdsområder, som Strukturreformen har påvirket mest. Strukturreformen har på DSS skabt en konflikt mellem især det professionelle og det bureaukratiske paradigme, hvor det bureaukratiske dominerer. Nogle centrale konsekvenser heraf for medarbejdere, borgere og ledere analyseres og diskuteres i artiklen. ; On the 1st of January, 2007, the most comprehensive and important Danish public sector reform for decades, the socalled Structural reform, was implemented. As a consequence of the reform, the number of municipalities was reduced with new municipalities thereby serving considerably larger numbers of residents. The enlarged municipalities were expected to provide more and better welfare services to the citizens for the same amount of tax money. Furthermore, the enlarged municipalities took over full responsibility for the provision, production and delivery of disability services to citizens with disabilities and other socially disadvantaged people from the counties. This has had major consequences for employees, managers and citizens in the field. The employees are mostly professionals such as social workers, nurses and teachers. The managers typically have a background as professionals in the field. Citizens with disability and socially disadvantaged people number more than 600,000 citizens (out of approximately 6 million Danes) with blindness, deafness, learning ...
Titel: |
Nogle konsekvenser af Strukturreformen år 6 — det specialiserede socialområde ; The Structural reform: a Danish public sector reform and disability policy – some consequences
|
---|---|
Autor/in / Beteiligte Person: | Pedersen, John Storm ; Hammer, Sverri |
Link: | |
Zeitschrift: | Tidsskrift for Arbejdsliv; Årg. 14 Nr. 4 (2012): Arbejdsliv i den offentlige sektor; 48-67 ; 2596-772X ; 1399-1442 ; ftsbaarhusojs, 2012 |
Veröffentlichung: | Center for Studier i Arbejdsliv, 2012 |
Medientyp: | academicJournal |
Schlagwort: |
|
Sonstiges: |
|