Risk identification and mitigation for architectural, engineering, and construction firms operating in the Gulf region

Le Moyen-Orient dispose d'un fort pouvoir de dépenser que possèdent peu d'autres économies, présentant de meilleures occasions à moyen et à long terme que la majorité des autres parties du monde, malgré le ralentissement économique à Dubaï. Le manque d'études en gestion des risques par les compagnies malaysiennes s'aventurant à l'étranger, particulièrement dans la région du Golfe au Moyen-Orient, a engendré des pertes pour plusieurs d'entre elles. Cet article vise à développer un cadre pour aider les compagnies internationales offrant des services en architecture, génie et construction à gérer les risques lorsqu'elles travaillent en construction dans la région du Golfe. Les données ont été colligées dans le cadre d'un sondage par questionnaire et d'études de cas parmi les compagnies malaysiennes offrant des services en architecture, génie et construction dans la région du Golfe. La décision empirique quant à l'entrée dans le domaine de la construction dans la région du Golfe s'effectuait à l'étape avant le contrat; elle demandait d'avoir une bonne documentation, de choisir des projets dans sa propre expertise en construction, d'engager des directeurs d'expérience et de chercher des éclaircissements durant l'étape de classement des soumissions. Bien que les compagnies malaysiennes avaient l'habitude de colliger des données, cet article vise plus précisément à aider les compagnies internationales offrant des services en architecture, génie et construction à utiliser le cadre mis sur pied comme aide à la prise de décision, et ce, dans le but de réduire les risques lorsqu'elles travaillent dans la région du Golfe.