Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso CLH
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es. - 2017
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A lo largo de los últimos años se está viendo una corriente emergente dentro de las organizaciones sobre la forma en que son gestionadas y sobre dónde sitúan el foco de su éxito. Cada vez más, las organizaciones basan su eficiencia, sus logros y su éxito en las personas. Ponen a los trabajadores como el eje central de la organización y se preocupan de su bienestar y felicidad. Esto es así, porque hay estudios y teorías que han demostrado ser ciertas y que defienden que las personas felices y realizadas en sus puestos de trabajo, tienen un mejor desempeño y se implican en mayor grado con los deseos y propósitos de la organización. Frederic Laloux, en su libro Reinventar las organizaciones (2015), describe las tres bases que él considera indispensables para llegar a ser una organización evolucionada o teal: la autogestión, la plenitud y el propósito evolutivo son estos tres pilares. Durante la realización de este Trabajo de Fin de Grado se va a desarrollar el concepto de plenitud como vía para lograr avanzar y convertirse en este tipo de organización teal, ya que se verán diferentes corrientes y teorías que van incluso unos pasos más allá en esta dirección. Se va a investigar un triple caso: por un lado las empresas AES Energy y Elektro que, según la información disponible, han podido implantar con éxito ciertos aspectos del modelo teal. Por otro lado, el caso de la compañía CLH que, estando en proceso de transformación para ser una empresa humanista, tiene elementos de los paradigmas naranja-verde y por el camino de la plenitud podría dar respuesta a ciertos retos actuales que se plantea en lo referente a una transformación en su gestión de personas. De acuerdo con lo explicado anteriormente, los objetivos de este Trabajo Fin de Grado son: •Observar el estudio y la metodología de Frederic Laloux en su libro Reinventar las organizaciones (2015), como modelo de la investigación para estudiar las organizaciones evolutivas (teal) como modelo emergente, los principios tea
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Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso CLH
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Ausgabe: | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es |
Veröffentlichung: | 2017 |
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