CULTURAL AND STRUCTURAL CONTINUITIES IN SITUATIONS OF CHANGE AND DEVELOPMENT: PERSISTENCE AND TRANSFORMATION OF PATRON-CLIENT RELATIONS.
In: Swiss Journal of Sociology / Schweizerische Zeitschrift für Soziologie, Jg. 8 (1982-03-01), Heft 1, S. 29-52
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The "classical" studies of modernization which conflated the distinctions between traditional and modern societies have accordingly assumed a total antinomy between tradition and development. The criticisms of the "classical" studies emphasized the inadequacy of these assumptions by showing first that many of these societies and states did not develop in the direction of certain modern nation-states; second that these regimes did not necessarily constitute a temporary "transitional" phase along an inevitable path to this type of modernity; third, by indicating that there was yet some internal "logic" in their development; and last, by emphasizing that part at least of this logic or pattern could be understood in relation to some aspects of the traditions of these societies. All these developments have, however, posed some new crucial problems — the most important among which was: how are such continuities related to obvious changes in social mobilization and differentiation attendant on development and modernization? Second, what are the mechanisms through which they are maintained? This paper shows how the study of patron-client relations provides a very good ground for the exploration of all these problems. The importance of these studies became clear with the growing awareness that patron-client relations are not destined to remain in the margins of society or to disappear with the development and establishment of democratic or authoritarian regimes or with economic development and modernization or with the development of class consciousness among the lower strata; and that while any single type of patronage, as for instance the personal semi-institutionalized kinship-like personal dyadic patron-client relationship, may disappear under such conditions, new types of such relations may appear, and that they can be found, in a great variety of forms, in many different societies, cutting across different levels of economic development and types of political regimes, and performing important functions within such more developed modern frameworks. This growing importance of these studies was connected with the fact that they became closely related to some of the major theoretical developments and controversies in the social sciences — a connection which made the study of patron-client relations an important focus. This paper analyzes the great variety of patron-client relations; their common core; the social conditions under which they develop — and which cut across different levels of economic development and political modernization. Among these social conditions the continuous interaction between structure of the major elites and their coalitions as well as the cultural orientations they carry and the modes of control they exercise have been singled out; it is shown that it is the continuous feedback between cultural orientations, structure of elites and coalitions and modes of control exercised by them over the flow of resources that constitutes a crucial element of continuity across processes of technological and structural development as well as of political modernization. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Les études "classiques" sur la modernisation, par les distinctions faites entre sociétés traditionnelles et sociétés modernes, ont postulé une totale antinomie entre tradition et développement. Les critiques soulignaient l'insuffisance de ces assomptions: nombre de ces sociétés et états ne se sont pas développés dans le même sens que certains états-nations modernes; ces régimes n'ont pas nécessairement constitué une phase "transitionnelle", en suivant une voie inévitable aboutissant à ce type de modernité. Elles suggéraient que leur développement suivait néanmoins une certaine "logique" interne; elles soulignaient qu'une part au moins de cette logique pouvait être comprise en fonction de quelques aspects des traditions de ces sociétés. Cependant, toutes ces considérations ont posé quelques nouveaux problèmes cruciaux: comment de telles continuités peuvent-elles être liées à des changements notoires dans la mobilisation sociale et la différenciation inhérents au développement et à la modernisation? Quels sont les mécanismes par lesquels elles sont maintenues? Cet exposé montre à quel point l'étude des relations patron-client offre un très bon terrain pour l'exploration de tous ces problèmes. L'importance de ces études s'est révélée à mesure que l'on se rendait compte que les relations patron-client ne sont pas destinées à rester en marge de la société, ou à disparaître avec le développement et l'établissement de régimes démocratiques ou autoritaires, ou avec le développement économique et la modernisation; ni avec le développement de la conscience de classe dans les couches inférieures. Tout type particulier de patronage (p. ex. la relation personnelle dyadique patron-client semi-institutionnalisée, à base quasi parentale) peut disparaître dans de telles conditions. De nouveaux types de relations peuvent alors apparaître sous une grande variété de formes, dans nombre de sociétés différentes, traversant différents niveaux de développement économique et types de régimes politiques, et remplissant d'importantes fonctions dans ces cadres modernes plus développés. L'importance grandissante de ces études est due au fait qu'elles étaient liées à quelques-uns des principaux développements théoriques et controversés en sciences sociales — dans lesquels les relations patron-client constituaient un important centre d'intérêts. Dans ce travail, nous analysons une grande variété de relations patron-client, leur noyau commun, les conditions sociales dans lesquelles elles se développent et qui passent à travers différents niveaux de développement économique et de modernisation politique. Parmi ces conditions sociales nous avons retenu l'interaction constante entre la structure des principales élites et leurs coalitions, les orientations culturelles qu'elles transmettent et les modes de contrôle qu'elles exercent. C'est la continuelle rétroaction entre orientations culturelles, structure des élites et coalitions et modes de contrôle exercés par elles sur le flux de ressources qui constitue un élément crucial de continuité — par le biais de processus de développement technologique et structurel, ainsi que de modernisation politique. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Die "klassischen" Studien über die Modernisierung haben durch die Trennung von traditionellen und modernen Gesellschaftsformen eine totale Antinomie zwischen Tradition und Entwicklung erstellt. Die Kritiker dieser "klassischen" Studien unterstreichen die Unzulänglichkeit dieser Postulate und führen erstens auf, dass viele dieser Gesellschaften und Staaten sich nicht in der Richtung wie gewisse moderne "Nation-Staaten" entwickelt haben; zweitens, dass diese Regime nicht unbedingt eine temporäre Übergangsphase auf dem unumgänglichen Wege zur Modernität darstellen; drittens, dass dabei in ihrer Entwicklung eine gewisse interne "Logik" war; und schliesslich, dass dieser Teil der Logik oder des Pattern in Beziehung zu einigen Aspekten der Traditionen dieser Gesellschaften verstanden werden kann. All diese Erwägungen haben jedoch neue schwerwiegende Probleme geschaffen. Wie können diese Kontinuitäten in Beziehung gebracht werden mit den hervorstechenden Veränderungen in der sozialen Mobilität und Differenzierung, die mit Entwicklung und Modernisierung verbunden sind? Durch welche Mechanismen werden sie aufrechterhalten? Dieser Artikel zeigt, dass die Studie der Patron-Klient-Beziehungen eine sehr gute Basis für die Erforschung dieser Probleme bildet. Die Wichtigkeit dieser Forschungen zeigte sich mit der wachsenden Erkenntnis, dass die Beziehungen Patron-Klient nicht dafür bestimmt sind, am Rande der Gesellschaft zu stehen oder mit der Entwicklung und Gründung von demokratischen oder autoritären Regierungsformen oder mit der ökonomischen Entwicklung und Modernisierung, noch mit der Entwicklung des Klassenbewusstseins der unteren Klassen zu verschwinden. Jeder spezielle Typ von Patronat (z.B. die persönliche, teils institutionalisierte und auf einer quasi Verwandschaftsbasis gründende Zweierbeziehung Patron-Klient) kann unter solchen Umständen verschwinden. Neue Beziehungsformen können alsdann in mannigfaltiger Art und Weise und in verschiedenen Gesellschaften auftreten. Sie durchlaufen verschiedene Stufen der ökonomischen Entwicklung und der politischen Regierungsformen und erfüllen wichtige Funktionen in den modernen, mehr entwickelten Rahmen. Die zunehmende Wichtigkeit dieser Forschungen hängt mit der Tatsache zusammen, dass sie an einige wichtige theoretische Entwicklungen und Kontroversen der Sozialwissenschaften gebunden waren, in denen die Beziehungen Patron-Klient ein grosses Interesse bildeten. In dieser Studie analysieren wir eine grosse Anzahl von Unterschieden der Beziehungen Patron-Klient. Ihr gemeinsamer Schwerpunkt sind die sozialen Konditionen, in denen sie sich entwickeln und die durch die verschiedenen Stufen der modernen Entwicklung und der politischen Modernisierung hindurchgehen. Unter den sozialen Bedingungen haben wir die konstante Interaktion zwischen der Struktur der wichtigsten Eliten und ihre Koalitionen gewählt, sowie die überlieferten kulturellen Orientationen und ausgeübten Kontroll-Modalitäten. Es ist die fortlaufende Retroaktion zwischen kulturellen Orientationen, Elitenstruktur und Koalitionen, sowie der durch sie ausgeübten Kontrollmodalitäten auf die Mobilität der Ressourcen, welche ein Schlüsselelement der Kontinuität ist, und dies im Blickpunkt der kulturellen und technologischen Entwicklungsprozesse, sowie der politischen Modernisierung. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Titel: |
CULTURAL AND STRUCTURAL CONTINUITIES IN SITUATIONS OF CHANGE AND DEVELOPMENT: PERSISTENCE AND TRANSFORMATION OF PATRON-CLIENT RELATIONS.
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Autor/in / Beteiligte Person: | Eisenstadt, S. N ; Roniger, L. |
Zeitschrift: | Swiss Journal of Sociology / Schweizerische Zeitschrift für Soziologie, Jg. 8 (1982-03-01), Heft 1, S. 29-52 |
Veröffentlichung: | 1982 |
Medientyp: | academicJournal |
ISSN: | 0379-3664 (print) |
Schlagwort: |
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Sonstiges: |
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