Innovationsmanagement
7th ed.. - München: Franz Vahlen, 2022
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Monographie, Elektronische Ressource
- 1 online resource (389 pages)
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Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Aus dem Vorwort zur 1. Auflage (1993) -- Inhaltsübersicht -- 1. Dimensionen des Innovationsbegriffs -- Fallbeispiele: Innovative Verknüpfung von Zwecken und Mitteln -- 1.1 Innovation - mehr als ein Schlagwort -- 1.2 Relevanz von Innovationen -- 1.3 Zwischenergebnis: Das notwendige Bekenntnis zur Innovation -- 2. Widerstände gegen Innovationen -- Fallbeispiele: Innovationswiderstände in Biografien von Innovatorinnen und Innovatoren -- 2.1 Widerstand - Wesensmerkmal der Innovation -- 2.2 Individuelle Ursachen des Widerstandes -- 2.3 Organisatorische Ursachen des Widerstandes -- 2.4 Externe Ursachen des Widerstandes -- 3. Innovation als Management aufgabe -- Fallbeispiele zu den Funktionen des Innovationsmanagements -- 3.1 Begriff und Abgrenzung des Innovationsmanagements -- 3.2 Die traditionelle Forschung zu den Erfolgsfaktoren von Innovationen -- 3.3 Die theoretischen Leitlinien -- 3.4 Innovationsmanagement als Beruf? -- 3.5 Was ist und wozu dient ein Innovationssystem? -- 4. Innovationsstrategie -- Fallbeispiele zur Innovationsstrategie -- 4.1 Kennzeichen der Innovationsstrategie -- 4.2 Theoretische Erwägungen zur Innovationsstrategie -- 4.3 Empirische Befunde zur Innovationsstrategie -- 4.4 Gestaltungsansätze -- 5. Innovationskultur - Ganzheitliche Ausrichtung der Unternehmung auf Innovationen -- Fallbeispiele zur Innovationskultur -- 5.1 Kennzeichen der Innovationskultur -- 5.2 Theoretische Erwägungen zur Innovationskultur -- 5.3 Empirische Befunde zur Innovationskultur -- 5.4 Gestaltungsansätze -- 6. Strukturelle Verankerung der Innovationstätigkeit -- Fallbeispiele zur strukturellen Verankerung -- 6.1 Kennzeichen der strukturellen Verankerung -- 6.2 Institutionalisierung der Innovationstätigkeit -- 6.3 Hierarchische Koordination -- 6.4 Nicht-hierarchische Koordination: Schnittstellenmanagement.
7. Steuerung von Innovationsprozessen -- Ein Fallbeispiel: Projektmanagement für das „Schiff der Zukunft" -- 7.1 Kennzeichen der Prozesssteuerung -- 7.2 Theoretische Erwägungen zur Prozesssteuerung -- 7.3 Empirische Befunde zur Prozesssteuerung -- 7.4 Gestaltungsansätze -- 8. Promotoren als Akteure der Innovation -- Ein Fallbeispiel: Die Promotoren des Audi Quattro -- 8.1 Kennzeichen von Promotoren: Leistungsbeiträge und Machtquellen -- 8.2 Theoretische Erwägungen zum Promotoren-Modell -- 8.3 Empirische Befunde zum Promotoren-Modell -- 8.4 Gestaltungsansätze -- 9. Innovationsteams -- Ein Fallbeispiel: Navy Seals -- 9.1 Kennzeichen von Innovationsteams -- 9.2 Theoretische Erwägungen zu Innovationsteams -- 9.3 Empirische Befunde zu Innovationsteams -- 9.4 Gestaltungsansätze -- 10. Kooperation und Innovation -- Fallbeispiele zur Kooperation -- 10.1 Kennzeichen von Innovationskooperationen -- 10.2 Theoretische Erwägungen zur Innovationskooperation -- 10.3 Empirische Befunde zur Innovationskooperation -- 10.4 Gestaltungsansätze -- 11. Fuzzy Front End - Initiative und Problemdefinition im Innovationsprozess -- Fallbeispiele aus der Geschichte der Bayer AG -- 11.1 Kennzeichen von Initiative und Problemdefinition -- 11.2 Theoretische Ansätze von Initiative und Problemdefinition -- 11.3 Empirische Befunde zur Initiative und Problemdefinition -- 11.4 Gestaltungsansätze -- 12. Zielbildung in Innovationsprozessen -- Ein Fallbeispiel: Zielbildung für GROWIAN -- 12.1 Kennzeichen von Innovationszielen -- 12.2 Theoretische Erwägungen zur Zielbildung -- 12.3 Empirische Befunde zur Zielbildung -- 12.4 Gestaltungsansätze -- 13. Generierung innovativer Alternativen -- Ein Fallbeispiel: Alternativen zur Raumlenker- Hinterachse für den Mercedes-Benz 190 -- 13.1 Kennzeichen der Alternativengenerierung -- 13.2 Theoretische Erwägungen zur Alternativengenerierung.
13.3 Empirische Befunde zum Informationsverhalten -- 13.4 Gestaltungsansätze -- 14. Evaluierung von Innovationsprozessen -- Eine Fallbeispiel: Biomax von DuPont -- 14.1 Kennzeichen der Evaluierung als Mess- und Bewertungsproblem -- 14.2 Theoretische Erwägungen zur Evaluierung -- 14.3 Empirische Befunde zur Evaluierung -- 14.4 Gestaltungsansätze zur Evaluierung -- Literaturverzeichnis -- Sachverzeichnis.
Titel: |
Innovationsmanagement
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Autor/in / Beteiligte Person: | Hauschildt, Jürgen ; Salomo, Sören ; Schultz, Carsten ; Kock, Alexander |
Lokaler Link: | |
Verwandtes Werk: | |
Ausgabe: | 7th ed. |
Veröffentlichung: | München: Franz Vahlen, 2022 |
Medientyp: | Monographie |
Datenträgertyp: | Elektronische Ressource |
Umfang: | 1 online resource (389 pages) |
ISBN: | 3-8006-6625-1 |
Sonstiges: |
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